Liquide middelen die maanden op een lopende rekening staan, behalen zelden een rendement dat vergelijkbaar is met alternatieve beleggingsvormen. Het verschil tussen wat mogelijk zou zijn en wat daadwerkelijk wordt bereikt, wordt opportuniteitskosten genoemd. Voor managers van kleine en middelgrote bedrijven is deze kloof vaak moeilijk te kwantificeren, omdat de noodzakelijke marktobservatie tijd en gespecialiseerde kennis vereist die zelden beschikbaar is in de dagelijkse bedrijfsvoering.
Handmatige analyses van individuele marktsegmenten kunnen nauwelijks worden geschaald met de huidige datavolumes. Waar ooit een wekelijks overzicht voldoende was, veranderen rentetarieven, liquiditeitsbehoefte en marktomstandigheden nu binnen enkele uren. Zonder geautomatiseerde evaluatie blijft een deel van het beschikbare kapitaal ongebruikt, simpelweg omdat niemand de tijd vindt om dit systematisch te controleren.
Veel bedrijven beheren hun liquide reserves op dezelfde manier als tien jaar geleden, ongeacht hoeveel marktomstandigheden sindsdien zijn veranderd.
